弘揚(yáng)勞模精神 建設(shè)品質(zhì)曾都

隨州日報

弘揚(yáng)勞模精神 建設(shè)品質(zhì)曾都

——與曾都區(qū)歷屆勞模、工匠面對面

閱讀提示

　　今年是曾都建區(qū)10周年。為曾都建區(qū)10周年營造喜慶氛圍，為弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模、工匠精神，為展示在品質(zhì)隨州示范區(qū)建設(shè)過程中曾都勞動模范、曾都工匠、先進(jìn)工作者的突出貢獻(xiàn)，隨州日報社、曾都區(qū)總工會即日起聯(lián)合推出“曾都勞模、工匠風(fēng)采?與曾都勞模、工匠面對面”專題展示宣傳活動。今日展示的是全國五一勞動獎?wù)芦@得者譚天江、全國自強(qiáng)模范馬君、全國紡織工業(yè)勞動模范饒金才、湖北省勞動模范冉作義，敬請讀者關(guān)注。

奉獻(xiàn)的價值

——記全國五一勞動獎?wù)芦@得者譚天江

隨州日報全媒體記者 王松

　　他使一個奄奄一息的企業(yè)重新站起，成為我市最具活力的建筑骨干企業(yè)之一；他用智慧和汗水帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，實現(xiàn)了企業(yè)良性發(fā)展的目標(biāo)。他就是全國五一勞動獎?wù)芦@得者、隨州市興二建筑工程有限公司經(jīng)理譚天江。

　　1995年，譚天江上任興二建筑工程有限公司總經(jīng)理時，企業(yè)一無資金，二無工程，他以超人的膽略，務(wù)實的精神，果斷擬出盤活存量資產(chǎn)，處理歷史債務(wù)，當(dāng)年實現(xiàn)產(chǎn)值1300萬元，利潤30萬元，使企業(yè)擺脫了困境，迅速恢復(fù)生機(jī)。他帶領(lǐng)公司員工搶抓發(fā)展機(jī)遇，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使一個瀕臨倒閉的企業(yè)，一舉成為市區(qū)最具有活力的建筑骨干企業(yè)。

　　他科學(xué)管理發(fā)展企業(yè)，精心策劃多創(chuàng)效益。采用靈活多樣的承包方式，引進(jìn)競爭機(jī)制，增加活力，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益居同行業(yè)之首。他強(qiáng)化管理提高質(zhì)量，精心打造企業(yè)品牌。企業(yè)產(chǎn)品合格率達(dá)百分之百，優(yōu)質(zhì)率達(dá)到75%，獲省優(yōu)工程8處，市優(yōu)工程14處，連續(xù)20年被評為“守合同重信用”企業(yè)和“隨州市文明單位”。

　　由于他的扎實苦干，誠實守信，公司面貌煥然一新。近年來，公司實現(xiàn)產(chǎn)值10億元，利潤過千萬元，上繳稅金8000萬元。同時，譚天江具有愛心和社會責(zé)任心，他任職以來代表公司向社會各界捐款捐物23萬余元。

自強(qiáng)不息勇弄潮

——記全國自強(qiáng)模范馬君

隨州日報全媒體記者 王松

　　14歲時因外傷導(dǎo)致雙下肢股骨壞死，22歲患上強(qiáng)直性脊柱炎，幾度癱瘓在床，32歲那年做全骨關(guān)節(jié)置換手術(shù)……

　　頭不能轉(zhuǎn)，腿無法彎，多年來身體像機(jī)器人般僵硬。全國自強(qiáng)模范、隨州市政君農(nóng)牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長馬君，就這樣在與生活的不斷抗?fàn)幹?，走出了一條輝煌的創(chuàng)業(yè)之路。

　　1991年，20歲的馬君為不給家人添負(fù)擔(dān)，借款承包因老鄉(xiāng)大量外出打工而閑置的堰塘，開始養(yǎng)魚。2000年，他開始嘗試生態(tài)養(yǎng)殖，利用家鄉(xiāng)山坡寬廣、綠樹成蔭、蟲草豐富的有利條件，承包300畝荒山，進(jìn)行生態(tài)放養(yǎng)土雞，在科研院校和專家的幫助下，全面掌握了土雞養(yǎng)殖防疫治病技術(shù)，成了遠(yuǎn)近聞名的“雞醫(yī)生”“魚醫(yī)生”。

　　隨著養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益越來越好，周邊農(nóng)戶紛紛效仿做起了養(yǎng)殖，馬君毫無保留地給他們提供技術(shù)指導(dǎo)。2008年，馬君創(chuàng)辦了曾都區(qū)政君農(nóng)牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社，并注冊了“政君”商標(biāo)。通過“合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，與養(yǎng)殖戶簽訂合作養(yǎng)殖合同，對社員實施統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一保健、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一保價回收銷售，大大降低了農(nóng)戶養(yǎng)殖風(fēng)險，解決了單家獨戶無法與大市場進(jìn)行對接的問題。

　　截至目前，政君農(nóng)牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社已吸收社員280多戶，帶動農(nóng)戶增收1200余萬元。

淘盡黃沙始見金

——記全國紡織工業(yè)勞動模范饒金才

隨州日報全媒體記者 王松

　　1987年，在一個僅有幾十平方米的小作坊內(nèi)，幾個生產(chǎn)經(jīng)營人員，在無規(guī)模、缺資金、少人才的艱難困境中，克服種種困難，硬是把一個生產(chǎn)民用防水布的無名小作坊經(jīng)營打造成現(xiàn)在國內(nèi)同行業(yè)中

　　最有名氣的蓬布公司。在中

　　國的改革開放如火如荼的時代，誕生了一個奮進(jìn)不息的弄潮兒，他就是湖北金龍集團(tuán)董事長饒金才。

　　為促進(jìn)公司發(fā)展，解決當(dāng)?shù)毓と司蜆I(yè)問題，他甘做“蠟燭”，照亮他人。盡自己最大的努力，散發(fā)光和熱。有這樣一位“蠟燭”，在市場競爭日趨白熱化的今天，讓企業(yè)充滿活力，發(fā)展壯大。在他的帶領(lǐng)下，湖北金龍新材料股份有限公司公司經(jīng)歷一次又一次市場的洗禮，多年來保持每年不低于20%的營收增長。

　　饒金才領(lǐng)導(dǎo)的湖北金龍新材料股份有限公司目前在國內(nèi)廣告材料行業(yè)及蓬蓋材料行業(yè)居于領(lǐng)軍地位，是細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍，可以一定程度上引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的經(jīng)營趨勢，并每年會牽頭召集行業(yè)內(nèi)有影響力的公司及個人召開行業(yè)發(fā)展座談會。2018年，饒金才被評為湖北省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者。

　　饒金才在帶領(lǐng)金龍集團(tuán)取得自身發(fā)展的同時，時刻牢記一個企業(yè)家應(yīng)有的社會責(zé)任：回報社會，奉獻(xiàn)社會。2014年以來公司為困難員工和社會貧困人員奉獻(xiàn)愛心，捐款捐物達(dá)200余萬元，為社會公益事業(yè)捐款捐物100多萬元，在社會上樹立了良好的形象，贏得了良好的口碑。

用心踐行“工匠精神”

——記湖北省勞動模范冉作義

隨州日報全媒體記者 王松

　　程力專用汽車股份有限公司油化分公司手工焊班班長冉作義，在程力，在隨州，乃至于在國內(nèi)焊工行業(yè)的同仁們眼里，都是響當(dāng)當(dāng)?shù)囊粋€角兒。

　　在歷次焊工技術(shù)大比武中，他常常力壓群雄一舉奪冠，先后以優(yōu)異的成績獲得了隨州市工匠、曾都工匠的榮譽(yù)稱號，2018年五四期間，冉作義再次獲得湖北省勞動模范的光榮稱號。

　　他兢兢業(yè)業(yè)埋頭苦干，從不計較個人得失和榮辱，一門心思搞技術(shù)練本事，把焊工工藝做到了極致并取得了突破，成為同行業(yè)尊敬的行家里手和技術(shù)權(quán)威翹楚。

　　在產(chǎn)品質(zhì)量升級工作中，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子，按照公司產(chǎn)品質(zhì)量升級的要求，冉作義班所承擔(dān)的主體焊縫焊接工作，是升級工作的核心環(huán)節(jié)，提高焊接質(zhì)量就是提高產(chǎn)品質(zhì)量，為了質(zhì)量升級班組費盡心血，不斷改進(jìn)焊接工藝，冉作義本人在焊縫探傷檢測中合格率達(dá)到99％，2016年獲得程力公司技術(shù)能手和勞動模范稱號，2016年獲得隨州市焊接大比武第一名，并授予“隨州工匠”、隨州市“五一勞動獎?wù)隆狈Q號，2017年在曾都區(qū)舉辦的曾都工匠選樹活動中，獲得焊接比賽第一名，被授予“曾都工匠”、曾都“五一勞動獎?wù)隆保?/font>2017年在襄陽舉辦的“漢江流域技能競賽”中榮獲“優(yōu)勝獎”，2018年榮獲“中國機(jī)械工業(yè)百名工匠”稱號，他帶領(lǐng)的冉作義班組獲評“全國工人先鋒號”。