樓主
管理員 TA的每日心情 | 擦汗 9 小時(shí)前 |
---|
簽到天數(shù): 3256 天 [LV.Master]伴壇終老
|
馬上注冊,結(jié)交更多好友,享用更多功能,讓你輕松玩轉(zhuǎn)社區(qū)。
您需要 登錄 才可以下載或查看,沒有帳號(hào)?加入隨論(請注冊中文用戶名)
x
隨州論壇訊 在開展“評(píng)機(jī)關(guān)評(píng)站所治不為治亂為促擔(dān)當(dāng)促服務(wù)”活動(dòng)中,隨州市國土資源局城區(qū)分局深入查找問題短板,深刻剖析問題根源,從制度層面舉一反三,扎牢制度籠子。
一是完善內(nèi)部管理制度。堅(jiān)持用制度管人管事,對(duì)《分局支部委員會(huì)議事規(guī)則》、《分局局務(wù)會(huì)和局長辦公會(huì)會(huì)議制度》、《分局政務(wù)督查工作辦法》等7個(gè)制度進(jìn)行重新修訂,確保制度更加科學(xué)、規(guī)范。
二是完善業(yè)務(wù)審批制度。圍繞“最多跑一次”的改革目標(biāo),重新梳理行政審批事項(xiàng),按照簡政放權(quán)的要求,進(jìn)一步簡化工作流程,并將更新的流程圖上墻公示。
三是完善責(zé)任監(jiān)督機(jī)制。結(jié)合各科室職責(zé)制定了責(zé)任清單,公開服務(wù)承諾,接受服務(wù)對(duì)象監(jiān)督。不定期對(duì)履職盡責(zé)情況進(jìn)行督促檢查,并將檢查情況作為年度責(zé)任目標(biāo)考評(píng)的依據(jù)之一。
|
|