工信部火炬中心宣傳報道隨州高新區(qū)“軟環(huán)境”生發(fā)出“硬實力”

水云之間

8月21日，工信部火炬中心網站宣傳報道《隨州高新區(qū)“軟環(huán)境”生發(fā)出“硬實力”》，盛贊隨州高新區(qū)堅持貼身服務，全力優(yōu)化項目建設環(huán)境，讓企業(yè)放心投資、舒心經營、安心發(fā)展。

原文如下

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近日,隨州高新區(qū)多個部門聯合辦公,使得豐碑產業(yè)園項目1號廠房在一個工作日內取得“聯合驗收合格意見書”“不動產權證書”。這標志著隨州高新區(qū)單體工程聯合驗收“驗登合一”改革創(chuàng)新正式落地。

隨州高新區(qū)堅持貼身服務、整體協同、終端問效,切實優(yōu)化項目建設環(huán)境、提升項目服務質量、提振經營主體信心、增強項目建設企業(yè)獲得感,全力推動項目開工建設提速增效,讓企業(yè)放心投資、舒服經營、安心發(fā)展。

實現企業(yè)辦事不出高新區(qū)

“這是企業(yè)拿到施工許可證最快的一個項目,‘樁基先行’機制讓項目至少提前兩個月開工?！焙标磐ㄐ虏牧嫌邢薰緳C修車間建設項目負責人李易敏激動地說。

讓項目早落地、早開工、早達效,隨州高新區(qū)不斷創(chuàng)新服務舉措,實行“樁基先行”審批制度,按下項目建設“快進鍵”。

以往,企業(yè)在招引落戶、建設投產和經營中遇到問題,需要找多個部門協調解決。隨州高新區(qū)按照“服務重心下移、管理職能靠前”扁平化架構要求,設立城東、鐵北、青春、府南4個產業(yè)園區(qū)辦公室。園區(qū)辦公室將服務企業(yè)作為主責主業(yè),既管項目招引,又管要素保障,同時服務于開工建設、投產經營,形成閉環(huán)服務機制。

“改革沒有‘天花板’,有‘天花板’的是我們的思維。”隨州高新區(qū)主要負責人表示,“面對發(fā)展中的難題,只能在改革中突破。”

為解決企業(yè)審批難的問題,隨州高新區(qū)組建政務服務中心,首批承接隨州市下放的333項審批事項,實現企業(yè)辦事不出高新區(qū)。如今,隨州高新區(qū)已承接隨州市下放的審批事項544項。

為解決企業(yè)用地難題,隨州高新區(qū)推行工業(yè)用地“標準地”出讓舉措,近幾年該高新區(qū)新儲存各類“標準地”6000余畝,變“項目等地”為“地等項目”,企業(yè)簽約即可拿地。

項目建設,所有干部都不是“看客”。隨州高新區(qū)經發(fā)、應急、環(huán)保等部門分園區(qū)集中實施“標準地”安評、環(huán)評、能評,為企業(yè)節(jié)約時間和費用;建設、自然資源規(guī)劃部門聯合推行工業(yè)項目“六證聯發(fā)”,拿證即開工。

通過大數據牽手供需

改善營商環(huán)境,動力來自于發(fā)展的需要、競爭的壓力。隨州高新區(qū)干部深知,要想贏得發(fā)展先機,必須比他人先行一步。

湖北龍牧專用汽車有限公司總經理龍寬講述了這樣一個細節(jié):該企業(yè)在隨州高新區(qū)投資1.2億元建設的新廠一期項目開工后,施工人員發(fā)現該項目所在地沒有排污管道,自行處理要延伸到1.4公里外。隨州高新區(qū)黨工委書記、管委會主任郭曉東得知后,立即安排一名黨工委班子成員帶領相關職能部門人員赴現場解決這一問題。

龍寬說:“隨州高新區(qū)的貼心服務,讓企業(yè)在短短4年時間內做到全國行業(yè)第一?！?/font>

湖北凱力專用汽車有限公司的灑水、抑塵車型銷量蟬聯全國第一,壓縮式垃圾車市場占有率全國第三;連續(xù)兩年位居全國環(huán)衛(wèi)裝備制造業(yè)前三甲。但在售后反饋中,有客戶提出其傳感器、閥門等“硬件”需要迭代升級。

得知企業(yè)需求后,隨州高新區(qū)稅務部門依托全國納稅人供應鏈查詢系統(tǒng)為企業(yè)推送了16家行業(yè)內口碑好、帶動性強、知名度高的供應商。很快,凱力專汽便和其中10家供應商對接,達成合作。

同樣是通過稅收大數據推送進行對接的還有湖北晶星科技股份有限公司,該企業(yè)成功找到有購買需求的咸寧億佳光電有限公司,不到一周,雙方便簽約總價75.7萬元的光伏發(fā)電組件供需合同。

為破解企業(yè)資金需求,今年5月,隨州高新區(qū)依托隨州產投集團與國內知名基金公司聯合設立10億元的產業(yè)引導基金,幫助科技含量高、引領力強和產值效益高的項目盡快落地。

今年上半年,隨州高新區(qū)已累計幫助12家企業(yè)解決發(fā)展資金104.08億元。

讓每一寸土地發(fā)揮效益

公平競爭的市場環(huán)境、高效廉潔的政務環(huán)境、公正透明的法律政策環(huán)境和開放包容的人文環(huán)境,被稱為營商環(huán)境的4個維度。

隨州高新區(qū)以服務園區(qū)項目建設為重點,窮盡辦法破解用地瓶頸,將土地資源利用由“依賴增量”向“增量存量并重”轉變,加快批而未供及存量低效閑置土地消化處置,多方爭取土地占補指標,保障重點項目落地。

“讓每一寸土地發(fā)揮效益”。隨州高新區(qū)推動存量資源煥發(fā)新機,采取兼并重組盤活、技術改造提升、資產租賃收購、招商引資嫁接、依法處置清退、政府回購利用等多種方式,強力推進“僵尸”企業(yè)騰籠換鳥、閑置土地喚醒盤活、擱淺項目倒逼履約,為園區(qū)發(fā)展騰挪寶貴發(fā)展空間。

隨州高新區(qū)加大跟蹤問效,定期組織清查園區(qū)項目建設用地情況,對投資建設強度不達標、長時間“圈”而不建、無實際產出的項目和地塊逐一建立臺賬,分類施策制定盤活處置方案。對于具備開工建設條件的,督促盡快推進建設;對長時間閑置、無實際產出的,加快處置步伐,變存量為增量。

神農百草園項目企業(yè)幾年前競得土地后一直沒有投資建設,隨州高新區(qū)通過司法拍賣方式,處置項目低效用地78畝。新接手企業(yè)競得后,熱火朝天地開展建設。清理“僵尸”企業(yè),讓閑置的土地廠房重新煥發(fā)生機。

編審：朱西勝、熊 剛

編輯：鐘克波、郭海洲

來源：工信部火炬中心網站