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“改出”居民幸福感 ——我市老舊小區(qū)改造工作小記

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樓主

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  • TA的每日心情
    開心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數(shù): 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
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      隨州日報通訊員 賀蔚鑫
      習近平總書記指出,老舊小區(qū)改造是提升老百姓獲得感的重要工作,也是實施城市更新行動的重要內容。2019年以來,國家全面推進實施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造政策,這是繼棚戶區(qū)改造之后又一保障性安居工程,標志著城市發(fā)展從“大拆大建”過渡到“有機更新”階段。如何將老舊小區(qū)改造這項惠民工程“好事辦好,實事做實”?市住房和城市更新部門聚焦“從好房子到好小區(qū),從好小區(qū)到好社區(qū),從好社區(qū)到好城區(qū)”目標,著力補齊服務居民的短板、改善人居環(huán)境、優(yōu)化城市功能、提升城市品位,讓人民群眾幸福感、宜居感倍增。
       下“繡花”功夫
       回應群眾新期盼
      曾都區(qū)東城街道八角樓社區(qū)一米廠南院小區(qū)建于1999年,是一個典型的老舊小區(qū)。隨著時間流逝,小區(qū)設施老化、環(huán)境破舊,居民對環(huán)境改造的需求日益強烈。2022年,該小區(qū)被列入老舊小區(qū)改造范疇,小區(qū)居民歡呼雀躍。然而,小區(qū)內長期存在的多處附屬房成為施工方進場開工建設的阻礙,改造遲遲未能進行,成為困擾小區(qū)居民的“心病”。
      曾都區(qū)城管執(zhí)法局為此多次組織八角樓社區(qū)、小區(qū)居民代表召開座談會,傾聽有關居民訴求,做好解釋和安撫工作。同時,積極向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門去函,請求核查認定。在城管部門、城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門、社區(qū)的共同努力下,確認一米廠南院小區(qū)12間附屬房為違法建設,最終得以全部拆除。目前,一米廠南院小區(qū)老舊小區(qū)改造工作已全面啟動。
      市住房和城市更新有關負責人表示,老舊小區(qū)改造應堅持以人為本,尊重群眾意愿,多傾聽群眾訴求,正視居民群眾真正的需求,因地制宜,精準施策。
       樹“工匠”精神
       內外兼修提氣質
      位于曾都區(qū)北郊街道黃龍社區(qū)的財苑小區(qū),原先小區(qū)內道路破損,停車位缺失,活動場地受限,夜晚公共區(qū)域一片漆黑。如今,改造后的小區(qū),行不積水、車位規(guī)整、植被繁盛、夜有明燈,實現(xiàn)了舊改“煥新”、“顏值”升級。
      2022年,財苑小區(qū)實施老舊小區(qū)改造時,市住房和城市更新部門、街道、社區(qū)充分尊重居民主體地位,動員小區(qū)居民全程參與、全面參與。按照兜住基礎、擴大完善和做優(yōu)提升的思路,堅持“硬設施+軟環(huán)境”一體化推進,不僅通過改造地下污水管網、改建供水供電供氣設施、增設照明、安防等進行“煥新”,還補齊了基礎設施,完善適老、適幼、便民、智慧化等公共服務,滿足居民多元化需求。
      據了解,我市老舊小區(qū)改造秉承高標準設計、高標準施工、高標準提升要求,聚焦基礎類、完善類、提升類改造,既對小區(qū)的雨污管網、排水、道路、停車位等基礎設施進行改造,又提升小區(qū)綠化、照明等設施條件,同時增設適老、無障礙、文化休閑、體育健身等配套設施,以點帶線、以線擴面,全方位、立體化、深層次推動城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,共繪老舊小區(qū)“新畫卷”。
       磨“穿石”本領
       共治共享促長效
      金秋十月,走進曾都區(qū)北郊街道楚風小區(qū)看到:老有所養(yǎng)的老年人日間照料中心,幼有所育的幼兒園,豐富精神文化生活的休閑文化廣場,親近自然的口袋公園,寬闊平整的籃球場…… 一應設施齊全完備,居民臉上笑意盈盈。
      改造后的楚風小區(qū)提檔升級了,但后續(xù)如何管理,如何讓它迸發(fā)出新活力,如何破解長效管理難題?楚風小區(qū)引入專業(yè)的物業(yè)服務企業(yè),由物管企業(yè)開展全面、專業(yè)的管理,充分發(fā)揮業(yè)主委員會的積極作用,根據需要及時召開小區(qū)支部、業(yè)委會、物業(yè)公司三方聯(lián)動會議,共商小區(qū)治理,群策群力,為居民打造幸福、祥和的家園。社區(qū)根據紅色驛站創(chuàng)建要求,結合“共謀、共建、共管、共評、共享”的目標,打造紅色驛站“楚風社區(qū)綜合服務中心”,吸引社會各界、愛心企業(yè)積極參與“紅色驛站”,形成“黨政+社區(qū)+企業(yè)+居民”共同締造創(chuàng)新模式;引入第三方公益性組織不定期開展豐富多彩的惠民文化活動,為居民送上一道道文化大餐、一項項惠民服務,居民對精神文化生活的滿意度不斷提升。
      市住房和城市更新有關負責人認為,三分建、七分管,老舊小區(qū)改造工作應納入社區(qū)治理體系,完善老舊小區(qū)治理良性循環(huán)機制,將群眾工作貫穿于老舊小區(qū)改造全過程,堅持改造與管理同步實施,通過引入正規(guī)物業(yè)服務企業(yè)以及市場化、社會化、專業(yè)化運作機制,推動社區(qū)治理與物業(yè)服務管理融合共進,健全老舊小區(qū)長效管理機制,提升小區(qū)管理水平,提高居民的幸福指數(shù)。
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